天津大無縫鋼管廠告訴大家在員工中全面開展質量宣貫活動;開展內部互訪、客戶潛在需求座談、合理化也許、自主管理成果發布會等系列活動逐步企穩，對生產過程及重點控制項目進行日管控、周分析、月評價，推進產品差異化質量設計小口徑無縫鋼管，聚焦碳鋼夾雜、超純鐵素體山鱗、304不銹鋼線鱗等前三位質量缺陷，提高各過程控制點的穩定性;以用戶需求為導向，煉小口徑無縫鋼管以提高有效產量率為主線降本增效，確保產品質量的穩定提高。系統梳理質量管理流程及程序文件;優化冶煉工藝，加強煉鋼過程關鍵控制項的執行力度;編制前三位質量缺陷案例，采取滾動攻關模式，做好不同用戶、不同用途的質量差異化策劃和管理;開展內部質量管理體系審核。