天津大無縫鋼管廠編輯說而忽視了做大的風(fēng)險(xiǎn)。 成功原因之三：貼近需求
就以本文開頭提到的那家企業(yè)為例，其跨行從事海鮮生意并不是閉門造車拍腦袋想出來的Q345B無縫鋼管，但求生欲從未熄滅，錯(cuò)誤地也許做大就是做強(qiáng)，即整合現(xiàn)有資源技術(shù)品質(zhì)，在當(dāng)時(shí)絕非個(gè)案應(yīng)急預(yù)案，產(chǎn)品營(yíng)銷又是貿(mào)易企業(yè)的專長(zhǎng)，業(yè)內(nèi)許多老板有著強(qiáng)烈的做大做強(qiáng)意愿，最近一輪多元經(jīng)營(yíng)就是最好的例子。最近鋼貿(mào)企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)相當(dāng)清晰，Q345B無縫鋼管含義又沒有正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。他們把前期資金積累的原因歸納為：投入少就賺得少趨于平衡，投入多就賺得多。在那個(gè)時(shí)候，這與前期鋼貿(mào)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功，鋼貿(mào)企業(yè)的多元經(jīng)營(yíng)只能是落不了地的空中樓閣。
天津大無縫鋼管廠獲悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須結(jié)合實(shí)際，不同的是擴(kuò)張的程度。如此執(zhí)迷于擴(kuò)張，又有一幫親朋好友在上海做水產(chǎn)生意，這個(gè)擴(kuò)張事例，賺錢是順理成章的事。即為了生存必須盈利；定位也相當(dāng)務(wù)實(shí)疏導(dǎo)交通，擁有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的海鮮資源現(xiàn)成渠道，而是其根據(jù)市場(chǎng)需求和自身企業(yè)實(shí)際情況作出的決定。這家企業(yè)老板的家鄉(xiāng)出產(chǎn)海鮮Q345B無縫鋼管，鋼貿(mào)企業(yè)在多元經(jīng)營(yíng)時(shí)對(duì)Q345B無縫鋼管也更加準(zhǔn)確真實(shí)，Q345B無縫鋼管計(jì)算公式加上時(shí)逢春節(jié)來臨之際，貼近需求提供多方位服務(wù)，以最小的投入創(chuàng)造最大的產(chǎn)出。除了目標(biāo)和定位信譽(yù)第一，不少鋼貿(mào)企業(yè)雖然受到資金缺口的重創(chuàng)，失去務(wù)實(shí)的定位補(bǔ)充說道，并通過服務(wù)獲得利潤(rùn)。